Keynotes – Orientierung schaffen. Entscheidungen ermöglichen.
Klarheit für Führung, HR und Entscheider:innen –
bevor Projekte starten, blockieren oder eskalieren.
Keynotes schaffen Orientierung,
bevor 90-30-6 startet – oder wenn Entscheidungen anstehen.
Du bekommst zeitnah Feedback, ob es passt – plus Honorarrahmen.
Was ich in einer Keynote liefere
Ich liefere kein „KI-Wissen“, sondern Orientierung:
- Verstehen: Was KI kann – und wo sie überzeugend klingt, aber falsch liegt.
- Einordnen: Was das für Arbeit, Führung, HR und Zusammenarbeit bedeutet.
- Handeln: Was als Nächstes sinnvoll ist – ohne Aktionismus.
Kein reines Applaus-Format – ein Entscheidungs-Impuls.
Wann dieses Format sinnvoll ist
- Viele Beteiligte brauchen gleichzeitig Orientierung.
- KI erzeugt Unsicherheit, Angst oder überzogenen Erwartungsdruck.
- Entscheidungen müssen vorbereitet werden, aber die Richtung fehlt.
- Ein gemeinsames Verständnis für Chancen, Risiken und Verantwortung fehlt.
Was danach anders ist
Nach der Keynote passiert typischerweise Folgendes:
- Es gibt ein gemeinsames Bild davon, was KI bei euch konkret verändern kann – und was nicht.
- Diskussionen werden weniger ideologisch („Hype vs. Angst") und mehr entscheidungsfähig.
- Führung und HR haben eine klare Linie, wie sie über Nutzen, Grenzen und Verantwortung sprechen.
- Die nächsten Schritte sind sortiert (was wir zuerst klären, was wir testen, was wir lassen).
Testimonials
„Herr Winter hat das Thema KI so vermittelt, wie man es sich wünscht: verständlich, strukturiert und nah an den realen Herausforderungen im Arbeitsalltag. Der Einstieg über die Perspektive der Mitarbeitenden und die anschließenden Praxisbeispiele (z. B. Dokumentation, Planung, Risikoerkennung) haben bei uns für hohe Aufmerksamkeit gesorgt und echte „Aha“-Momente ausgelöst. Wir waren mit der Zusammenarbeit und dem inhaltlichen Mehrwert sehr zufrieden und empfehlen Herrn Winter gerne weiter.“
Torsten Mannser, Teamleitung – Bildungsangebote für Alle, Lebenshilfe Bildung NRW, Fachtagung Wohnen 2025
„Sie haben die Führungskräfte wirklich begeistert – nicht nur fachlich, sondern auch mit einem Vortragsstil, den ich als sehr engagiert und mitreißend empfand. Ich werde Sie gerne weiter empfehlen.“
Mandy A., Assistentin der Regionalbereichsleitung Großunternehmen, Koblenz
In 90 Sekunden auf den Punkt
Worum es mir geht – und wie ich es auf der Bühne auf den Punkt bringe.
Vollversion (4 Minuten): Wenn du mehr Kontext willst, hier geht’s zur längeren Version auf YouTube.
Rahmen
- Dauer: 45–60 Minuten (Impuls + Q&A)
- Format: Präsenz oder Remote
- Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Teams, Entscheider-Gremien
- Typische Anlässe: Führungskräftetagungen, HR-Kongresse, Kick-offs, Strategy Days, Stakeholder-Dialoge
Optional: Zuschnitt auf Branche, Zielgruppe und euren Reifegrad.
3 Keynote-Themen
Keine Tool-Show. Kein Buzzword-Bingo. Klare Denkrahmen mit Wirkung.
Souverän führen im KI-Zeitalter
Worum es geht:
Führung unter Unsicherheit – ohne Aktionismus.
Typische Fragen im Raum
- Wie entscheiden wir schneller, ohne Qualität zu verlieren?
- Wie delegieren wir mit KI, ohne Verantwortung abzugeben?
- Wie schaffen wir Sicherheit im Team?
Was das Publikum mitnimmt
- Ein gemeinsames Bild, worüber wir gerade wirklich entscheiden (und worüber nicht).
- Zwei bis drei klare Prinzipien, die im Alltag helfen (Tempo, Qualität, Verantwortung).
- Ein einfacher Check, um KI-Ergebnisse sauber zu prüfen.
Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen
Worum es geht:
Entscheidungsrechte klären, Zusammenarbeit stabilisieren, Reibung reduzieren.
Typische Fragen im Raum
- Was ist erlaubt – und was nicht?
- Wer prüft, wer entscheidet, wer kommuniziert?
- Wie verhindern wir Wildwuchs und „inoffizielle Nutzung“?
Was das Publikum mitnimmt
- Klarheit, wer worüber entscheiden sollte (statt „das klären wir später“).
- Einfache Leitplanken, die Teams verstehen.
- Ein kurzer Ablauf, wie Entscheidungen und Freigaben schneller werden.
Sicherheit, die wirkt: Leitplanken und Verantwortung
Worum es geht:
Leitplanken, Reviews, rote Linien – tragfähig im DACH-Kontext.
Typische Fragen im Raum
- Wie sichern wir Qualität, ohne zu bremsen?
- Welche Risiken sind real – und wie handeln wir sie pragmatisch?
- Wie binden wir Betriebsrat und Datenschutz ein, ohne dass es bremst?
Was das Publikum mitnimmt
- Klare rote Linien (was wir nicht tun).
- Ein pragmatischer Prüfprozess: Entwurf → Prüfung → Freigabe.
- Ein Bild, wie Verantwortung zwischen Mensch und KI sauber bleibt.
Optionaler Fokus: Leitbild × KI
Wenn es in eurer Organisation Werte oder Leitbilder gibt, übersetze ich sie in handhabbare Regeln.
Individuelle Themenschwerpunkte
Neben den drei Signature-Keynotes passe ich Inhalte an euren Kontext an:
- KI und Betriebsrat – Mitbestimmung als Enabler statt als Bremse. Wie Transparenz (Ampel, Regeln, Rollen) Akzeptanz schafft.
- KI in HR / People & Culture – Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung: wo KI hilft, wo sie schadet, was zuerst geklärt werden muss.
- KI im Gesundheitswesen / Pflege – Entlastung im Alltag, Menschlichkeit bewahren, Qualität sichern.
Individuelle Schwerpunkte besprechen wir im Vorgespräch – du nennst Anlass und Zielgruppe, ich sage ehrlich, was passt.
Für wen
- Geschäftsführung / Inhaber
- HR / People & Culture
- Führungskräfte (Bereich, Team)
- Transformation / Digitalisierung / Projektverantwortliche
- Optional: Betriebsrat / Stakeholder-Gremien
Über mich
Ihr bucht Oliver Winter als Keynote Speaker.
- 20+ Jahre Training, Leadership & Change
- AI Trainer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
- TOP EXPERTE 2026 BVMID - Bundesvereinigung Mittelstand in Deutschland
- Fokus: verständlich, verantwortungsvoll, praxisnah
- Keynotes für 12–250 Teilnehmende – von Führungskräftetagung bis Fachkongress
Optional (auf Anfrage): Fach-Inputs oder Panelgäste aus meinem Netzwerk – wenn es inhaltlich wirklich passt.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) – Keynote buchen
Kann das auf unsere Branche zugeschnitten werden?
Ja. Entscheidend sind realistische Use Cases und Risiken – keine Fantasie.
Gibt es eine Q&A?
Ja, optional moderiert. Meistens 15–30 Minuten nach dem Impuls.
Bietet ihr auch Workshops an?
Ja. Keynotes sind Orientierung. Wenn ihr danach umsetzen wollt, gibt es passende Formate – z. B. 90-30-6.
Welche Technik wird benötigt?
Standard: Beamer/Screen (HDMI), Headset-Mikro bevorzugt, Clicker bringe ich mit. Details im Speaker-Onepager.
Was kostet eine Keynote?
Honorar auf Anfrage. Du bekommst den Rahmen nach dem ersten Austausch.
Geht auch Remote?
Ja. Präsenz ist meine Empfehlung, Remote funktioniert aber gut – gerade für verteilte Führungsteams oder internationale Kick-offs.
Nach der Keynote: Orientierung umsetzen
Viele Keynotes führen direkt in ein 90-Minuten-Klarheitsgespräch (90-30-6 Start).
Wer tiefer einsteigen will, findet hier passende Formate:
→ 90-30-6: Von der Keynote zum funktionierenden KI-Alltag. /90-30-6
→ Inhouse-Formate: Workshops und Begleitung für Teams. /inhouse
Keynote anfragen
Schreibt kurz:
- Anlass + Zielgruppe
- Datum / Ort (oder online)
- Gewünschte Dauer (45 / 60 Min + Q&A)
- Schwerpunkt (① / ② / ③) + optional Leitbild-/Stakeholderlage
Ihr bekommt zeitnah Feedback, ob es passt – plus Honorarrahmen.
